Страницы:1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|13|14|15|16|17|18|19|20|21|22|23|24|25|26|

факторами,  характерными для переходного периода в России, как:

?          Нестабильная экономика;

?          Дефицит и ограниченность средств и ресурсов;

?          Инфляция и возрастание стоимости проекта;

?          Возрастающая сложность осуществления проекта;

?          Появление и усиление конкуренции;

?          Социальные проблемы и требования;

?          Экологические изменения и требования;

?          Проблемы потребительского рынка;

?          Возрастающие требования к качеству работ.

Если же эти измене нения не анализируются и не учитываются при управлении бизнес-проектами, то это приводит к таким негативным результатам, как:

?          Снижение доходов и прибылей участников;

?          ? Превышение ранее     установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта;

?          Увеличение штрафов за нарушенные обязательства;

?          Повышение установленных лимитов на потребление трудовые и материально-сырьевые ресурсы;

?          Запаздывание с введением новых технологий;

?          Отставание в реализации и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок;

?          Отставание в сроках выпуска новой продукции на потребительский рынок со всеми вытекающими из этого последствиями;

?          Поспешность и непродуманность в принятие решений и неизбежная расплата;

?          Снижение эффективности инвестиций и увеличение сроков окупаемости проектов;

?          Возрастание трудностей в определении равных сроков достижения целей бизнес-проекта.

1.1          .  Цели и задачи бизнес-плана.

Понятие целей проекта. Цель любого проекта –  это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи. Необходимо различать «цели – результаты» (доказуемый результат) и «цели – образ действий» (условия реализации). Вместе эти компоненты составляют цели проекта, которые возникают на основе потребностей, необходимости, желаний, идей и т. п.

Из анализа приведенных выше определений можно получить несколько полезных выводов относительно цели проекта:

?     определение (нахождение) цели проекта по своему значению и содержанию можно сравнить с постановкой задачи;

?     при нахождении цели, как и при постановке задачи, нельзя ограничиваться формулировкой только абстрактно желаемого результата проекта, а необходимо найти ответы на вопросы:

?     как в точности должен выглядеть результат проекта (характеристики результата проекта);

?     какие условия должны учитываться при реализации проекта (требования и ограничения)?

Нахождение цели проекта равнозначно определению проекта и составляет важный этап в разработке концепции проекта. После нахождения цели проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения проекта.